Бизнес-план организации (предприятия) и методика его разработки (курсовая работа)

Создание скетч-студии необходимо для проведения уроков по освоению техники быстрого рисунка и разработки дизайна фирм-заказчиков, оптимально соответствующих бюджету. Подготовка высококвалифицированных специалистов в области искусства. Обучение основам художественной деятельности 5. Развитие понимания цвета, света, оттенков, текстурности и фактурности в работе. Подготовка и переквалификация художников, помощь в продвижении на рынке товаров и услуг. Знакомство с работами знаменитых иллюстраторов, поп-арт художников и т. Высокое качество и постоянное повышение образовательного процесса. Развитие системы кратковременного образования. Продвижение талантливых детей и молодых художников. Организация и повышение уровня выставок-продаж.

Курсовая работа: Разработка бизнес-плана

Финансовый план и показатели эффективности проекта. Рекомендации к оформлению бизнес-плана: Оно должно быть привлекательным и неброским.

Цели и задачи составления бизнес-плана. Структура бизнес-плана. 2 . Разработка бизнес-плана организации ресторана «Сказка». Резюме.

Раскрытие данного раздела бизнес - плана показывает, насколько целесообразно инвестировать или ссужать финансовые ресурсы той или иной компании. Для того чтобы инвестор имел представление о финансовом состоянии предприятия, представляются отчеты этой компании за последние 2 - 3 года и на последнюю отчетную дату, а именно: Для иностранного инвестора финансовые отчеты должны быть в обязательном порядке приведены в соответствие с международными стандартами бухгалтерского учета.

В приложениях к отчетам раскрываются принципы отражения операций: На основе представленных отчетов анализируется финансовое состояние компании в динамике: Только после тщательного исследования финансового состояния компании можно принимать окончательное решение об инвестициях. В принципе инвестиционный проект может быть очень интересным и рентабельным, но если компания, предполагающая реализовать его, находится в тяжелом финансовом положении, нет никакого смысла реализовывать проект именно через данное предприятие.

Производственный план В производственном плане описываются:

Зрелость стабилизация ; Спад спроса. Надо сказать, что переход от одной стадии ЖЦТ к другой характеризуется существенными изменениями в темпах роста продаж и прибыли. На стадии разработки детально прорабатываются исходные показатели товара6 технико-экономические характеристики, название, дизайн, эргономические особенности, цвет, упаковка, послепродажное обслуживание, гарантия, виды инструкции по эксплуатации и т.

Затем делаются выводы о том, каким покупатель хочет видеть данный товар сегодня и завтра. Но стадии разработки товара целесообразно разделить на 3 уровня: Внедрение — это стадия выхода нового товара на рынок, первоначально в виде пробных продаж.

Целью данной работы является разработка бизнес-плана для предприятия Прямицынский ПК «Плодовощ». Для достижения цели необходимо решить.

Составление бизнес плана необходимо в случае создания нового либо расширения существующего бизнес проекта. Разработка бизнес плана позволяет: Структура бизнес плана Ниже приведенная структура бизнес плана может варьироваться в зависимости от конкретных целей. Резюме Резюме выполняется после разработки остальных разделов бизнес плана.

В резюме дают описание продукта и его конкурентных преимуществ, приводят прогнозные данные о затратах проекта и прибыльности вложений. Текущее состояние и краткая информация о предприятии План маркетинга В начале этого раздела бизнес-плана производят: На данном этапе разработки бизнес плана целесообразно проведение анализа оценки опасностей и возможностей, ожидающих продукт при выходе на рынок. Далее формируют стратегию маркетинга. Рассматриваются вопросы, связанные с ценообразованием, методами привлечения потребителей, способами распространения продукта, формированием имиджа фирмы.

Организационный план Составляется организационная структура предприятия.

Все работы по бизнес-планированию

Список использованных источников Введение Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия.

Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

Благодаря бизнес-плану появляется возможность взглянуть на работу предприятия как бы со стороны. Сам процесс разработки.

Список источников Введение В экономике Украины, а также в финансовой системе произошёл ряд существенных изменений. Особенно это проявилось в последние годы. Данные изменения были обусловлены переходом Украины к рыночной экономике, а также установлением политической и экономической независимости. В процессе перехода к рыночной экономике украинские предприятия столкнулись с рядом проблем, связанных с бизнес-планированием.

К тому же в современном экономическом пространстве, которое сопровождается постоянным развитием технологий и острой конкурентной борьбой невозможно обойтись без внедрения инновационных процессов и разработок. Однако без бизнес-планирования внедрение инновационных мероприятий может быть нецелесообразным и неперспективным.

Актуальность темы Умение разрабатывать стратегические планы и бизнес-планы, в том числе и инновационных проектов в условиях реформирования украинской экономики в рыночную становится крайне актуальным. Для того, чтобы получить инвестиции не обходимо грамотно разработать и представить бизнес-план.

Сущность, необходимость и структура бизнес-плана

Бизнес-план является неотъемлемой составной частью комплекса работ по управлению деловыми проектами и представляет собой процесс длительных исследований и организационной работы, имеющих цель изучить конкретные направления деятельности предприятия продукта или услуг на определенном рынке в сложившихся экономических условиях. Бизнес-план позволяет решить целый ряд задач: Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; - выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены предприятием потенциальным потребителям.

У меня вы можете заказать диплом или реферат, а также купить готовый Бизнес-план включает разработку цели и задач, которые ставятся перед развитие перспективного (стратегического) взгляда на организацию и ее.

Для эффективного функционирования собственного предприятия необходимо точно знать свои потребности на перспективу во всех ресурсах: Важно предусмотреть источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе функционирования предприятия. Планирование бизнеса обеспечивает немало выгод. Планирование деятельности способствует решению главной задачи любого бизнеса — достижение максимума прибыли при минимуме затрат — определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке.

Планомерная разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности предприятия является важнейшей задачей для любого бизнеса. Виды планирования можно квалифицировать по ряду признаков: Одним из основных видов планирования бизнеса является составление бизнес-плана.

Рефераты Бизнес-план

Проанализировать теорию бизнес-планирования; 2. Разработать бизнес-план проекта предприятия ресторанного бизнеса. Выполнить оценку эффективности проекта. Разработать мероприя тия по повышению конкурентоспособности предприятия ресторанного бизнеса. Все данные задачи выполнены и раскрыты каждая в своем разделе работы.

курсовая работа по теме разработка бизнес плана предприятия - Yahoo Search Results Yahoo Web Search Sign in Mail Go to Mail".

Бизнес-план финансового оздоровления санации. Организационно-экономическая характеристика ОАО"Быховрайбытуслуги", недостатки бизнес-плана предприятия. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности, анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга. Анализ состояния отрасли, рынка. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка риска и страхование.

Рынки сбыта товаров и услуг ООО"Кардан". Цели и стратегии маркетинга. Система стимулирования труда рабочих.

Разработка бизнес-плана ООО Пиццерия

Введение Темой данной курсовой работы является"Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации". Эта тема является актуальной на сегодняшний день, так как бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Он описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своей цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Бизнес-план финансового оздоровления помогает выходить из тяжелого финансового положения предприятия, избежать банкротства, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития и улучшения его деятельности. Цель исследования курсовой работы:

1 Теоретические аспекты разработки бизнес-плана. . В развитых странах у каждой организации должен быть бизнес-план, тщательно продуманный.

Прогнозируемые доходы и расходы на ближайший год 38 6. Список используемой литературы Целью курсовой работы является составление бизнес-плана для страховой компании. Каждая компания, только начинающая свою деятельность, должна четко понимать необходимость финансовых, материальных, человеческих и интеллектуальных ресурсов, их источников, точно рассчитать эффективность использования ресурсов.

Для этого необходимо разработать бизнес-план. Бизнес-план — это план-программа проведения сделки и получения на этой основе прибыли, то есть система планомерно организованных мероприятий, действий для достижения поставленной цели. Цель бизнес-плана — планирование деятельности компании в краткосрочном и долгосрочном периодах, в соответствии с потребностями рынка и возможностью получения необходимых ресурсов. Пренебрегая разработкой бизнес-плана, зарождающаяся компания может быть не готова к тем неприятностям, которые ждут ее на пути к успеху, и потом будет лихорадочно импровизировать.

Чаще всего, это заканчивается плохо. Так что стоит найти всё же время, чтобы сделать бизнес-планирование. При этом письменное оформление бизнес-плана имеет существенное значение для организации работ по его выполнению. Не следует пренебрегать подготовкой бизнес-плана, даже в то время, когда рыночные условия меняются достаточно быстро. Для выполнения данной курсовой работы была изучена экономическая и финансовая литература по созданию предприятий, разработке бизнес-планов.

Целью курсовой работы является компания, занимающаяся страховой деятельностью.

Разработка бизнес-плана малого гостиничного предприятия на примере гостиницы"Цветущий Коралл"

Бизнес план ресторана Курсовая работа: Бизнес план ресторана Содержание 1. Методологические основы разработки бизнес-плана 1. Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана Список использованной литературы Приложения Введение Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план — документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции.

Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Жизненный цикл товара. Обеспечение конкурентоспособности фирмы и ее .

Овладение техникой бизнес-планирования становится актуальной задачей. Предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы.

Общемировая практика бизнес-планирования является областью, в которой взаимосвязаны менеджмент, планирование, макроэкономика, маркетинг, финансовый и экономический анализ, социальная и личностная психология, системный анализ, высокие технологии и т. За рубежом бизнес-планирование давно стало отдельной отраслью человеческих знаний, в которой есть свои направления, школы, многолетние наработки, теоретические и практические методики. Эффективное использование этих знаний позволяет успешно организовывать новый и расширять действующий бизнес, вырабатывать цели организации, способы достижения этих целей, минимизировать риски бизнеса.

Бизнес-план - основной документ, позволяющий детально изложить, обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта для создания нового или расширения действующего производства услуги. Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, а именно: Целью данной курсовой работы является освещение необходимости бизнес-планирования, как инструмента стратегического управления предприятием на примере ООО"Веза" - одного из ведущих российских производителей систем вентиляции и кондиционирования.

В году ООО"Веза" достигло максимального уровня своего развития. Первые пять месяцев года были отмечены динамическим ростом, летом года был серьёзный застой, а конец года отыграл практически весь гандикап, достигнутый в начале года. Весь год был отмечен резким снижением спроса, последовавшим за этим обвалом цен и, как следствие, борьбой за потребителя - это, фактически, было ответом предприятия на вызов со стороны новых экономических условий.

Поэтому мы планируем деятельность в новых экономических условиях, отталкиваясь от данных последнего стабильного периода, то есть строим бизнес-план на год, отталкиваясь от данных го. Основы бизнес-планирования на предприятии 1. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!